Karakterkompasset i praksis
I mange ledergrupper bruges der meget tid på koordinering, information og aktuelle udfordringer. Men der er ofte mindre tid til de grundlæggende spørgsmål: Hvad skal vi prioritere? Hvad er det rigtige at gøre, når hensyn og interesser trækker i forskellige retninger? Og hvordan tager vi ansvar for konsekvenserne af vores beslutninger?
Her spiller KARAKTER en afgørende rolle. Når karakter bliver en fælles praksis i ledergruppen, bliver retning tydeligere, prioriteringer mere gennemsigtige og beslutninger mere ansvarlige.
KARAKTERKOMPASSET I PRAKSIS giver ledergrupper et konkret udgangspunkt for at arbejde systematisk med karakter i ledelse og dermed styrke retning, prioriteringer og beslutninger. Med afsæt i modellen karakterkompassets fem dimensioner – FORMÅL, VÆRDIER, DØMMEKRAFT, MOD og ANSVAR – tilbyder bogen en enkel struktur til at arbejde mere bevidst med ledelse.
Karakterkompasset i praksis er udarbejdet som en arbejdsbog og kan bruges direkte i ledergrupper, teams og udviklingsforløb. Den indeholder konkrete arbejdsgreb med spørgsmål og refleksioner samt en enkel mødemodel, som kan hjælpe med at bringe karakter ind i hverdagens beslutninger.
Arbejdsbogen er et redskabsorienteret supplement til bogen Karakterkompasset – liv og ledelse med karakter (2026), der introducerer karakterkompasset som en model for karakterbaseret ledelse.
Torsten Conrad er konsulent, underviser og forfatter med en baggrund som præst, lærer og leder. Han har mange års erfaring med ledelse, værdier og ansvar i organisationer og i menneskers liv. Han er direktør i Anqor Consulting og har siden 2012 været tilknyttet Aalborg Universitet, hvor han arbejder med ledelses- og organisationspsykologi.
